中国人民银行关于降低个人住房公积金贷款利率的通知

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国家质量监督检验检疫总局


关于印发《2008年特种设备隐患排查治理工作实施方案》的通知

（国质检明发【2008】16号）


各省、自治区、直辖市质量技术监督局：

为了贯彻落实全国安全生产委员会关于安全生产“隐患治理年”工作的要求，促进特种设备隐患排查治理工作的深入开展，根据《国务院办公厅关于进一步开展安全生产隐患排查治理工作的通知》（国办发明电[2008]15号）要求，总局制定了《2008年特种设备隐患排查治理工作实施方案》，现印发给你们，并提出以下要求，请结合本地实际贯彻执行。

一、认清形势，提高隐患排查治理工作的认识

近年来，全国特种设备安全状况基本稳定，万台设备事故起数和死亡人数逐年下降，但特种设备重特大事故还时有发生，安全状况仍不容乐观。特别是2007年重特大事故起数及死亡人数比2006年分别上升31%、17%，充分暴露了有关企业和单位法制观念不强、安全意识淡漠、责任制不落实、把关不严等问题。今年是贯彻落实党的十七大精神的第一年，是各级人大、政府和政协的“换届之年”，也是举世瞩目的“奥运之年”和改革开放30周年，做好特种设备安全，确保重大活动、重要时段的安全稳定，是事关民生、事关社会和谐的一项重要政治任务。

组织开展特种设备隐患治理工作，是“治大隐患、防大事故”的重要举措，是去年“开展特种设备隐患排查和起重机械专项整治行动”的深入和继续，是提高企业安全意识、落实企业主体责任、强化安全监察、增强把关能力、创建良好社会环境的需要。要充分认识隐患排查治理工作的重要性和必要性，增强政治意识、责任意识、大局意识和忧患意识，使思想上更加重视、目标上更加明确、行动上更加自觉、方法上更加科学、工作上更加扎实，切实抓出实效。

二、精心组织，确保隐患排查治理工作取得实效

各级质监部门要在当地政府的统一领导下积极开展隐患排查治理工作，加强组织领导，组成特种设备隐患排查治理工作领导机构，健全工作机制，周密部署、明确目标、落实责任。要加强与有关部门的沟通和协调，形成以我为主、责任明确、各方联动、齐抓共管、综合治理的工作格局。要在去年特种设备隐患排查和起重机械专项治理攻坚战的基础上，针对本地区突出问题和薄弱环节，采取科学有效的工作方式，制定行之有效的工作方案。要围绕不同重要时段的重点，加强对隐患排查治理工作的监督检查，对发现的违法违规行为进行严肃查处、追究责任，对发现的重大事故隐患采取断然措施，坚决治理，不留后患。要充分利用各类新闻媒体，加大隐患排查治理工作重要意义的宣传力度，提高思想认识，增强做好隐患治理工作的主动性和自觉性，推动全社会关注、支持、参与特种设备安全工作。

三、采取措施，督促企业落实特种设备安全主体责任

企业是特种设备隐患排查治理的主体，企业法定代表人和各级负责人要认真组织开展工作，完善企业安全管理制度，促进安全主体责任的进一步落实。各级质监部门要督促和引导企业按照《特种设备安全监察条例》、有关规章和安全技术规范的规定，广泛发动职工群众，组织专业技术人员认真、仔细、全面地进行隐患排查治理工作，不走过场、不留盲区、不存死角，对发现的隐患要立即整改；对于一时难以整改到位的，要落实整改责任、资金和监控措施，限期整改到位；对严重危及安全或企业拒绝整改的，要采取断然措施，责令停止设备运行，必要时报当地政府责令停产整顿。要完善各项管理制度，建立重大隐患排查治理及重大危险源监控制度、事故报告和责任追究制度；制定有针对性的应急救援预案，并进行演练，切实提高企业自身的应急救援能力。要进一步加大安全生产投入，加快安全技术改造，淘汰落后生产能力，提高企业安全管理水平和隐患治理能力。

四、标本兼治，进一步完善特种设备隐患治理长效机制

各级质监部门要认真吸取“4·18事故”的教训，认真分析近年来典型事故案例，总结事故发生的部位、环节、原因、特点及规律，举一反三，查找特种设备监管中的薄弱环节和突出问题，预防同类事故的再次发生。要在隐患排查治理工作中，规范隐患排查治理的内容、责任、措施，进一步完善相关制度措施，建立隐患分级治理机制、重大危险源分级监控机制，建立重大隐患公告公示、挂牌督办、跟踪治理和逐项整改制度。要将隐患排查治理与动态监管体系、安全责任体系、安全评价体系、应急救援体系、法规标准体系的构建结合起来，进一步夯实基础，逐步形成特种设备隐患排查治理长效机制。

五、加强信息统计分析，及时上报有关情况

各级质监部门要切实加强隐患排查治理工作的信息统计，确定专人负责收集、汇总、分析和报送相关信息。要逐级建立隐患排查治理工作情况报送制度，及时按要求上报《特种设备隐患排查治理情况统计表》（见附表1、附表2）和相关资料。要建立隐患台帐或数据库，建立隐患登记、整改和销号的隐患全过程监管制度。要加强对数据的分析，摸清存在隐患的根源，提出具有针对性的对策和建议，及时查找和解决共性问题。同时，要适时总结和交流隐患排查治理工作，积极推广典型经验，进一步推动“隐患治理年”各项工作的顺利开展。



国家质检总局

二〇〇八年二月二十二日



2008特种设备隐患排查治理工作实施方案



一、排查治理工作依据

特种设备的隐患排查治理工作，应当依据《特种设备安全监察条例》、相关规章、安全技术规范的要求进行。在隐患排查过程中，按照《特种设备现场安全监督检查规则（试行）》等文件的要求，制定隐患排查治理方案。

二、特种设备隐患定义

特种设备重大隐患是指《特种设备现场安全监督检查规则（试行）》第二十条规定的严重事故隐患。一般隐患是除重大隐患以外的不符合规定的设备。

三、排查治理的范围

特种设备使用单位管理及其设备安全状况。

四、排查治理的主要内容

（一）特种设备安全管理方面

1、使用单位设立特种设备安全管理机构或聘用专（兼）职管理人员情况；

2、使用单位安全责任制建立和执行情况；

3、使用单位教育培训、操作规程等制度建立和执行情况；

4、使用单位设备档案、作业人员档案的建立和管理情况；

5、使用单位建立事故报告、处理、责任追究制度和执行情况；

6、使用单位隐患治理、监控情况；

7、使用单位应急救援工作情况。

（二）特种设备安全状况方面

1、使用的特种设备是否经过制造监督检验和安装（改造、重大维修）监督检验，并检验合格；

2、特种设备的使用是否按行政许可要求进行使用登记，并在检验有效期内；

3、特种设备的操作人员是否经过安全教育培训，是否按规定持有有效证件；

4、特种设备的安全附件和安全保护装置是否按规定进行检验（校验），是否能有效工作；

5、特种设备的运行是否按要求有真实的运行记录，是否在规定范围内运行；

6、特种设备的维护是否经过正常的维护保养，是否有日常维护保养记录，对维护保养中发现的问题是否得到及时、合理的处置；

7、生产使用单位是否制定具有针对性的应急预案，是否具备应急救援能力，是否按预案要求进行演练，对应急救援装备和急救物品的配备、存放、检查维护是否符合要求；

8、对雨雪冰冻、大风等自然灾害损坏的特种设备是否已进行必要的维修及检验；

9、一些使用单位是否存在下列违规行为：

（1）长管拖车使用单位是否存在对拖车进行非法改造的行为。

（2）常压锅炉是否承压使用，小型汽水两用炉是否超压使用，是否存在非法改造行为。

（3）氢氧等气体充装单位是否设置防止可燃气体与助燃气体的错装和防止不相容气体错装的装置。

（4）气瓶充装单位是否存在对超期未检、报废气瓶及钢印标记不清的气瓶进行充装的情况，是否按规定对报废气瓶进行处理。

（5）电梯使用单位是否制定电梯管理办法和三角钥匙管理制度。

（6）冶金起重机械使用单位是否将整治要求落实到位。

（7）对租赁、承包经营的大型游乐设施，场地提供单位是否已进行统一管理，是否已落实设备运营者的安全责任。

五、各阶段排查治理重点

第一时段（2月至4月）：围绕确保“两会”和“奥运会”准备工作，做好隐患排查治理。

1、组织发动开展隐患排查治理工作，制定方案， 建立制度，落实专项资金。

2、对2007年隐患排查和专项整治中发现的隐患，在3月底前整改到位；对难以整改到位的，要明确责任、措施、资金、时限、预案等，并加强监控措施。

3、对涉及“两会”和其他重大活动的设备进行重点排查，确保“两会”及重大活动的安全。

4、对“奥运核心区”（与奥运会直接相关的比赛场馆、训练场馆、非竞赛场馆、运动员村、签约饭店、定点医院等地点）和“奥运外围保障区”（与“奥运核心区”相邻的周边200米范围的区域）以及影响大（上述两区域之外可能引起较大社会影响的重点设备）的特种设备进行全面排查，对发现隐患必须坚决消除。

5、加强对电力企业、电站锅炉等特种设备隐患排查，对因雨雪冰冻等原因停产（用）设备进行排查和检验，以保证其安全运行。

6、针对今年实行的新休假制度，做好“清明”、“五一”等节假日前人员密集场所的电梯、重要旅游景点的大型游乐设施和客运索道的安全检查工作，保障春季旅游高峰期间的相关特种设备的安全运行。

第二时段（5月至9月）：围绕确保奥运会安全保障，做好隐患排查治理。

1、开展隐患排查治理“回头看”活动。加强对“奥运核心区”、“奥运外围保障区”、影响大的设备、商（市）场、旅游景点的安全检查，检查隐患治理是否到位。

2、在奥运进行期间做好安全保障工作。建立应急反应机制，组织特种设备维护队伍和应急救援队伍，确保设备正常运行；确保发生故障的设备及时进行救援处置。

3、针对“六一”儿童节以及暑期旅游高峰期，在高温多雨的气候条件下，加强对游客集中的大型游乐园、嘉年华活动的排查，防止设备不巡检运行，超负荷、超时间运行。

第三时段（9月－12月）：针对第四季度赶任务、抢工期和冬季雨雪天气的环境，做好隐患排查治理。

1、针对“十一”黄金周，加强对人员密集场所的电梯、重要旅游景点的大型游乐设施和客运索道的监督检查。

2、针对第四季度事故高发设备的特点，重点加强对起重机械、气体充装单位以及“五小”单位使用的特种设备的监督检查。

3、针对冬季滑雪和第24届世界大学生冬运会，以滑雪场客运索道为重点，开展重点地区的隐患排查，发现的问题必须在大会开幕前加以解决和整改，为“大冬会”的成功举办创造安全条件。

4、在冬季供暖期前，对供暖（汽）的锅炉、液化气体储配设备和公用管道进行检查。

5、认真总结隐患排查治理工作，检查发现的隐患整改完成情况。
中国建设银行


中国建设银行关于下发《中国建设银行一级分行会计工作考核办法》和《中国建设银行会计工作考核评分标准》的通知
中国建设银行




中国建设银行各省、自治区、直辖市分行，计划单列市分行，苏州、三峡分行，济
南、杭州、浦东分行：
为了进一步加强全行会计工作管理，促进会计工作制度化、规范化，不断提高会计管理水平，同时对各一级分行会计工作业绩进行公平、合理、全面的评价，总行制定了《中国建设银行一级分行会计工作考核办法》和《中国建设银行会计工作考核评分标准》。各行要以此为契机，强化
会计管理，逐步提高会计工作水平。同时要严格按照考核办法要求上报各种资料和数据，确保总行能及时、准确对一级分行会计工作进行考核。


第一章 总则
第一条 为了公正、合理、全面地评价各一级分行会计工作质量，促进全行规范会计管理，提高会计管理水平，加强会计改革，防范风险，特制定本办法。
第二条 本办法所称会计工作是指各一级分行会计管理职能部门依据部门职责和上级有关部门布置的工作任务组织进行的会计管理、核算和会计分析等全部工作。
第三条 会计工作考核按年进行，每年1月上旬对各行上年度会计工作进行考核。总行的考核对象为各一级分行，一级分行所属机构的会计工作情况是考核该一级分行会计管理绩效的主要依据，也是本考核办法的重要内容。
第四条 一级分行会计工作考核以总行直接掌握的资料为主，各级行上报的有关资料为辅。总行直接掌握的资料来源主要包括各行会计部位的发案情况，各种会计报表的报送情况，总行会计部通过组织会计检查或调查获取的，以及总行有关部门反馈给会计部的有关各行会计工作情况等
。
第五条 对一级分行会计工作的考核由总行会计部负责，日常工作由会计部督导处承办。具体考核内容按其性质落实到会计部内各职能处室，由各职能处室根据各行会计工作情况，按照考核评分标准对其进行评价，经督导处汇总后，报总经理办公会讨论确定考核结论，并予以公布。
为便于各行了解会计工作考核情况，总行将按季公布各一级分行单项得分和扣分。
第六条 为规范操作，保证会计工作考核的顺利进行，总行会计部由督导处负责建立各一级分行会计工作综合管理档案。
会计工作综合管理档案是年度会计工作考核的主要依据。列入会计工作综合管理档案的内容主要包括：
一、各行上报的有关会计制度、规定和文件贯彻执行情况的专题报告材料；
二、对下级行开展会计检查的检查资料和各行上报的有关会计检查报告及相关资料；
三、各行上报的年度工作总结、工作计划；
四、会计部位案件、结算纠纷及诉讼等案例、统计资料；
五、各行上报的各类会计报表的考核结果及登记资料；
六、各行上报的会计达标升级资料；
七、资金清算系统查询查复统计分析资料；
八、会计稽核情况统计资料；
九、临时性工作任务完成情况统计资料；
十、与会计工作考核内容有关的其他资料，如审计、计财、信贷、监察等部门在检查过程中发现的涉及会计部位的有关资料；
十一、来源于其他渠道的(如报刊、杂志或内部刊物等)与会计工作考核内容有关的一切资料。

第二章 会计工作考核的内容
第七条 会计工作考核的内容主要包括会计改革与管理工作的完成情况、会计报表(含分析)及下属机构会计工作质量、重大贡献和重大事故、案件的情况。
第八条 会计改革与管理的考核内容，主要包括一级分行会计改革的阶段性任务完成情况、会计综合管理工作情况、会计基础工作规范化管理进展情况、会计人员的培训情况、会计检查开展情况等。具体内容如下：
一、会计改革阶段性任务完成情况。根据财会体制改革总体方案，总行根据当年的工作计划和工作任务的不同，确定会计改革的内容和考核指标，并以此考核各行对会计改革阶段性任务完成情况。
二、会计综合管理工作情况：
(一)年度会计综合管理工作计划完成情况。
(二)上级会计管理部门下达的各项规章、制度和文件的贯彻落实情况。
(三)各级会计管理部门在案件防范方面所采取的措施，执行的力度，及对本行所属机构会计部位发生案件后的查处情况。
(四)各级会计管理部门按《中国建设银行会计集中稽核规程》规定，上报稽核统计及时性及督促纠正情况。
(五)上级管理部门根据工作需要，通过不同渠道临时布置的各项工作的完成情况。
三、会计基础工作规范化管理进展情况。主要考核各一级分行会计达标升级(会计工作规范化考核)活动的组织实施情况，包括各一级分行是否按《中国建设银行会计达标升级考核验收办法》的规定和要求组织开展会计达标升级活动，成效如何。会计工作二级、三级、达标单位占会计机
构比例作为考核的参考指标。
四、会计人员培训情况。主要是考核各行会计人员业务培训活动的组织情况和培训质量。组织情况是指各行年度培训次数、培训的层次以及培训面，培训质量主要考核各行会计人员资格等级考试合格率。
会计人员资格等级考试合格率指按《中国建设银行会计人员资格等级考核办法》(另行制定)的规定，进行会计人员资格等级考试，取得各等级资格人员的比率。计算公式如下：
会计资格等级考试合格率＝(通过考试取得资格等级的会计人数÷应报名参加考试的会计人员数量)×100%
五、会计检查进展情况。主要考核各行是否按照《中国建设银行会计检查制度》规定的内容和要求组织开展会计检查，包括各行会计检查工作的组织情况、会计检查任务的完成情况和会计检查工作质量等内容。
第九条 会计报表的考核范围，是各行按总行规定应上报的各种会计报表、结算报表和出纳报表，以及按规定应上报的会计报表常规性分析、专项分析和有关文字说明等，包括月报、季报、年报及各种临时报表等。
会计报表考核的内容，主要是对各行上报的各种报表及时性、真实性和准确性及会计分析质量。
第十条 下属机构会计工作质量是指各一级分行所属的会计机构在会计机构和人员管理、会计核算与管理、内控制度的执行、结算出纳管理、差错、事故、案件防范等方面的工作情况，具体考核内容以《中国建设银行会计考核评分标准》所列为准。
第十一条 重大贡献和重大事故案件的考核内容，主要是考核各一级分行全辖营业机构在查处、防范案件方面所采取的措施和取得的实际效果，及重大差错、事故、案件的发生数量、性质。
第十二条 会计工作考核各部分的具体内容，总行会计部可根据本办法及一定时期会计工作的目标、任务和年度工作计划、工作重点作适当的调整，并予以公布。

第三章 会计工作考核的方式、方法
第十三条 会计工作考核实行定量考核和定性考核相结合，定性考核为主，定量考核为辅，百分制考核的方式。
定性考核是考核部门根据本办法规定，对被考核部门的有关会计工作情况进行综合评价，并以评定的不同等次按权重折算考核得分的一种考核方式。定性考核分为优、好、较好、一般、较差、差六个评价等次，按权重折算单项得分，对应的权重分别为：100%、90%、80%、60%、30%、0%
。
定量考核是通过有关考核指标的执行情况，直接计算考核得分的一种考核方式。
第十四条 考核方法为即时统计、按季通报、按年考核。
第十五条 各一级分行应向总行上报的考核资料有：
一、年度会计工作总结、工作计划；
二、所属各机构会计部位的案情快报资料；
三、重大差错、事故、案件防堵和实际发生情况；
四、会计稽核情况统计资料；
五、有关规章制度贯彻执行情况的专题报告；
六、会计达标升级活动开展的年度总结报告；
七、会计人员数量、素质的调查统计结果、培训计划和执行结果等；
八、会计检查年度总结报告。
第十六条 总行考核部门自行采集的考核资料，应建立登记制度，并纳入会计工作综合档案管理。采集的内容根据会计工作考核内容确定。
第十七条 会计改革与管理的考核通过以下方式实现：
一、根据各行上报的有关会计改革的资料或调查表，对上报资料的真实性实行定性考核，对改革的进展情况按年度考核指标实行定量考核。定量考核指标主要通过计算各行单项考核指标完成情况，然后综合各单项指标完成情况划分类别再进行定性考核。
二、根据各行上报和考核部门采集的有关会计管理工作方面的考核资料，分别对各行上报资料的真实性、会计管理工作任务完成情况、案件查防情况等实行定性考核。
三、会计基础工作规范化管理和会计培训情况由总行考核部门根据各行实际开展情况和各行上报的资料实行定性和定量考核。
四、会计检查工作的考核由总行考核部门根据《中国建设银行会计检查制度》及本办法要求，对会计检查的组织工作情况及检查工作质量实行定性考核。对各行年度检查任务的完成情况进行定量考核。年度会计检查工作结束后，专项统计各行会计检查得分，并全行公布。
五、总行考核部门根据需要定期对各行会计改革和管理工作任务完成情况或进展情况进行统计，并将统计结果按季公布。考核期满，根据统计结果，按《中国建设银行会计工作考核评分标准》规定的标准进行评分。
第十八条 会计报表及会计分析考核具体内容和评分标准，总行将另行制定《会计报表考核办法》，实行百分制考核，考核期满，将会计报表及会计分析得分按标准折算为会计工作考核得分。
第十九条 下属机构会计工作质量的考核通过以下方式实现：
一、根据总行会计部组织的会计检查、调研掌握的资料，总行其他有关部门的稽核审计，各种检查形成的正式文字材料，监察、保卫涉及会计部位的案件统计资料，并参考各行上报的会计检查情况汇总表，按年分类统计，并分别进行定性或定量考核。
二、根据资金清算中心报送的电子汇划差错情况分析结果，定期统计，将统计结果纳入年终考核。
三、由考核部门按规定通过其他渠道自行采集的考核资料，经考核部门与有关分行核实后，纳入年终考核。
第二十条 重大贡献和重大事故案件的考核主要采取以下方式：
根据各行上报的案情快报资料、案件查防情况报告、监察保卫部门的案情统计资料，结合总行考核部门掌握各行重大差错、事故、案件防范或发生资料，按单件性质的严重程度、金额的多少、职责的大小进行奖励或处罚。对同一行同时存在防范案件和发案情况的，其奖励得分不得超过
处罚扣分。
第二十一条 如有必要，上述各项考核均可采取实地调查的方式。

第四章 会计工作考核评分标准及方法
第二十二条 会计工作考核以基本得分和附加分(即奖励加分和处罚扣分)综合反映。
第二十三条 会计工作考核的基本得分实行百分制考核，其中：会计改革与管理占40%，会计报表及分析考核占20%，下属行会计工作情况占40%。各项考核内容在考核得出基本得分外，根据各项会计工作任务完成情况及工作质量的好坏，另分别附设奖励加分和处罚扣分。
重大贡献和重大事故案件的考核是各单项考核内容实际得分的基础上，另以奖励加分和处罚扣分的方式予以体现。
各单项考核内容基本得分与附加分之和乘以该单项考核权重为该单项考核内容的实际得分，各单项考核的实际得分与重大贡献和重大事故案件考核得分之和为会计工作考核的最后得分。
第二十四条 各项考核内容的具体分值设定、评分标准及评分方法按照《中国建设银行会计工作考核评分标准》执行。

第五章 奖惩方式
第二十五条 本办法是《中国建设银行综合考评办法》的补充，考核结果按比重折算为综合考评中“会计管理”单项考核的分值。
第二十六条 考核期满，总行考核部门根据考核结果，按直辖市、计划单列市分行和省、自治区一级分行分别排定考核名次。按照考核名次，对直辖市、计划单列市一级分行前四名和省、自治区一级分行前六名者全行通报表扬；对总评得分低于60分的一级分行在全行通报批评。

第六章 附则
第二十七条 本办法适用于总行对各一级分行的考核。各级分行对所属机构进行考核，其考核主体分行可根据本办法制定具体实施办法，并逐级报上级行备案。
第二十八条 本办法由中国建设银行总行会计部负责解释。
第二十九条 本办法自1998年1月1日开始执行。




中国建设银行会计工作考核评分标准
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｜ 标准 ｜ ｜ 考核结果｜ 说 明
考核内容 ｜ ｜ 评分项目 ｜－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－
｜ 得分 ｜ ｜扣分｜得分｜
－－－－－－｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－｜－－｜－－－－－－－－－－－－－
一、会计 ｜ ｜ 以会计改革＋综合管理＋ ｜ ｜ ｜ 单项得分×40％权
改革及管理 ｜100 ｜会计基础工作规范化＋会 ｜ ｜ ｜重为该单项最后得分
｜ ｜计培训＋会计检查＋附加 ｜ ｜ ｜
｜ ｜得分为该单项实际得分。 ｜ ｜ ｜
－－－－－－｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－｜－－｜－－－－－－－－－－－－－
（一）会 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜ 25 ｜ ｜ ｜ ｜
计改革 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
－－－－－－｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－｜－－｜－－－－－－－－－－－－－
考核内容 ｜ ｜ 1．是否积极推进总行 ｜ ｜ ｜ 由总行主管部门根
｜ ｜会计体制改革，贯彻落实 ｜ ｜ ｜据各行年度上报会计
｜ ｜总行改革精神，制定本行 ｜ ｜ ｜改革资料，结合会计
｜ ｜会计改革实施方案，工作 ｜ ｜ ｜改革阶段性任务完成
｜ ｜有目标，考核有指标。 ｜ ｜ ｜情况和调查表情况进
｜ ｜ 2．是否按时保质完成 ｜ ｜ ｜行评价，将各行分为
｜ ｜总行的专题调查。 ｜ ｜ ｜优、好、较好、一般、
｜ ｜ 3．上报会计改革材料 ｜ ｜ ｜较差、差六类分别按
｜ ｜是否真实、准确。 ｜ ｜ ｜本项分值的对应权重
｜ ｜ 4．是否按规定完成会 ｜ ｜ ｜100％、90％、80％、
｜ ｜计改革阶段性任务。 ｜ ｜ ｜60％、30％、0％的计
｜ ｜ ｜ ｜ ｜算实际得分。
－－－－－－｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－｜－－｜－－－－－－－－－－－－－
（二）综 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜ 10 ｜ ｜ ｜ ｜
合管理 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
－－－－－－｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－｜－－｜－－－－－－－－－－－－－
考核内容 ｜ ｜ 1．是否认真做好年度 ｜ ｜ ｜ 由考核部门根据会
｜ ｜会计工作计划和总结，并 ｜ ｜ ｜计工作综合管理档案
｜ ｜及时上报。 ｜ ｜ ｜进行评价，将各行分
｜ ｜ 2．是否认真贯彻执行 ｜ ｜ ｜为优、好、较好、一
｜ ｜总行有关会计管理制度和 ｜ ｜ ｜般、较差、差六类，
｜ ｜规定。 ｜ ｜ ｜分别按本项分值的对
｜ ｜ 3．是否认真开展会计 ｜ ｜ ｜应权重100％、90％、
｜ ｜事后稽核工作，按规定及 ｜ ｜ ｜80％、60％、30％、
｜ ｜时报送有关稽核统计情况 ｜ ｜ ｜0％的计算实际得分。
｜ ｜的报表。 ｜ ｜ ｜
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

续表
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
｜ 标准 ｜ ｜ 考核结果｜ 说 明
考核内容 ｜ ｜ 评分项目 ｜－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－
｜ 得分 ｜ ｜扣分｜得分｜
－－－－－－｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－｜－－｜－－－－－－－－－－－－－
｜ ｜ 4．是否建立完整的会 ｜ ｜ ｜
｜ ｜计管理体系和会计考核体 ｜ ｜ ｜
｜ ｜系，制度健全。 ｜ ｜ ｜
｜ ｜ 5．在案件防范上采取 ｜ ｜ ｜
｜ ｜的措施是否得力。 ｜ ｜ ｜
｜ ｜ 6．是否认真完成总行 ｜ ｜ ｜
｜ ｜临时性会计工作任务。 ｜ ｜ ｜
－－－－－－｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－｜－－｜－－－－－－－－－－－－－
（三）会 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
计基础工作 ｜ 10 ｜ ｜ ｜ ｜
规范化管理 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
－－－－－－｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－｜－－｜－－－－－－－－－－－－－
考核内容 ｜ ｜ 1．是否按规定认真开 ｜ ｜ ｜ 由考核部门根据实
（10分） ｜ ｜展会计达标升级工作。 ｜ ｜ ｜际掌握情况，按各行
｜ ｜ 2．是否保证会计达标 ｜ ｜ ｜达标升级活动开展情
｜ ｜升级的验收质量，会计达 ｜ ｜ ｜况进行评价。将各行
｜ ｜标升级取得较为明显的效 ｜ ｜ ｜分为优、好、较好、
｜ ｜果。 ｜ ｜ ｜一般、较差、差六类，
｜ ｜ ｜ ｜ ｜分别按本项分值的对
｜ ｜ ｜ ｜ ｜应权重100％、90％、
｜ ｜ ｜ ｜ ｜80％、60％、30％、
｜ ｜ ｜ ｜ ｜0％的计算实际得分。
－－－－－－｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－｜－－｜－－－－－－－－－－－－－
（四）会 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜ 10 ｜ ｜ ｜ ｜
计培训 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
－－－－－－｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－｜－－｜－－－－－－－－－－－－－
考核内容 ｜ ｜ 1．组织会计业务培训 ｜ ｜ ｜ 由考核部门根据实
（10分） ｜ ｜和专项业务培训的力度。 ｜ ｜ ｜际掌握情况，按各行
｜ ｜ 2．参加会计业务培训 ｜ ｜ ｜会计培训开展情况进
｜ ｜人员层次、各层次培训 ｜ ｜ ｜行评价。将各行分为
｜ ｜面。 ｜ ｜ ｜优、好、较好、一般、较
｜ ｜ 3．会计人员资格等级 ｜ ｜ ｜差、差六类，分别按本
｜ ｜考试合格率。 ｜ ｜ ｜项分值的对应权重
｜ ｜ ｜ ｜ ｜100％、90％、80％、
｜ ｜ ｜ ｜ ｜60％、30％、0％计算实
｜ ｜ ｜ ｜ ｜际得分。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

续表
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
｜ 标准 ｜ ｜ 考核结果｜ 说 明
考核内容 ｜ ｜ 评分项目 ｜－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－
｜ 得分 ｜ ｜扣分｜得分｜
－－－－－－｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－｜－－｜－－－－－－－－－－－－－
（五）会 ｜ ｜ 以组织情况、会计检查 ｜ ｜ ｜
计检查 ｜ 45 ｜面检查内容、检查质量、 ｜ ｜ ｜
｜ ｜附加得分之和为该单项实 ｜ ｜ ｜
｜ ｜际得分。 ｜ ｜ ｜
－－－－－－｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－｜－－｜－－－－－－－－－－－－－
1．检查 ｜ ｜ 1．会计检查工作次数 ｜ ｜ ｜ 由考核部门根据会
组织情况 ｜ ｜有无达到总行规定要求。 ｜ ｜ ｜计工作综合管理档案
（8分） ｜ ｜支行少一次扣1分，二级 ｜ ｜ ｜情况结果评分，扣分
｜ ｜分行少一次扣2分，一级 ｜ ｜ ｜时直到扣完本栏分为
｜ ｜分行少一次扣3分。 ｜ ｜ ｜止。
｜ ｜ 2．一级分行有无组织 ｜ ｜ ｜
｜ ｜开展专题和重点检查。未 ｜ ｜ ｜
｜ ｜开展扣5分。 ｜ ｜ ｜
｜ ｜ 3．是否按时组织总行 ｜ ｜ ｜
｜ ｜专项检查工作。未按时完 ｜ ｜ ｜
｜ ｜成的扣5分。 ｜ ｜ ｜
－－－－－－｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－｜－－｜－－－－－－－－－－－－－
2．会计 ｜ ｜ 1．支行的检查面是否 ｜ ｜ ｜ 同上
检查面（8 ｜ ｜达到总行要求。没有达到 ｜ ｜ ｜
分） ｜ ｜自查面的少一个行扣1 ｜ ｜ ｜
｜ ｜分。 ｜ ｜ ｜
｜ ｜ 2．二级分行检查面是 ｜ ｜ ｜
｜ ｜否达到总行要求。没有达 ｜ ｜ ｜
｜ ｜到要求的，少一个行扣2 ｜ ｜ ｜
｜ ｜分。 ｜ ｜ ｜
｜ ｜ 3．一级分行是否完成 ｜ ｜ ｜
｜ ｜总行会计检查面的要求。 ｜ ｜ ｜
｜ ｜未完成抽查二级分行比率 ｜ ｜ ｜
｜ ｜的，少一个行扣3分，未 ｜ ｜ ｜
｜ ｜完成抽查二级分行所属支 ｜ ｜ ｜
｜ ｜行比率的，少一个行扣1 ｜ ｜ ｜
｜ ｜分。 ｜ ｜ ｜
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

续表
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
｜ 标准 ｜ ｜ 考核结果｜ 说 明
考核内容 ｜ ｜ 评分项目 ｜－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－
｜ 得分 ｜ ｜扣分｜得分｜
－－－－－－｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－｜－－｜－－－－－－－－－－－－－
3．会计 ｜ ｜ 一级分行是否按总行要 ｜ ｜ ｜ 由考核部门根据会
检查内容 ｜ ｜求内容进行会计检查。 ｜ ｜ ｜计工作综合管理档案
（14分） ｜ ｜ 漏掉必查项目每项扣2 ｜ ｜ ｜资料进行统计评分，
｜ ｜分，漏掉经常检查项目每 ｜ ｜ ｜扣分时直到扣完本栏
｜ ｜项扣1分 ｜ ｜ ｜分为止。
－－－－－－｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－｜－－｜－－－－－－－－－－－－－
4．会计 ｜ ｜ 1．是否按照规定的时 ｜ ｜ ｜ 由考核部门根据会
检查质量 ｜ ｜间和要求完成检查工作。 ｜ ｜ ｜计工作综合管理档案
（15分） ｜ ｜ 2．上报的检查材料是 ｜ ｜ ｜资料进行统计评价，
｜ ｜否完整。 ｜ ｜ ｜将各行分为优、好、
｜ ｜ 3．检查过程中是否按 ｜ ｜ ｜较好、一般、较差、
｜ ｜总行规定严格要求，上报 ｜ ｜ ｜差六类分别按本项分
｜ ｜的检查报告是否真实。 ｜ ｜ ｜值的对应权重100％、
｜ ｜ ｜ ｜ ｜90％、80％、60％、
｜ ｜ ｜ ｜ ｜30％、0％计算得分。
－－－－－－｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－｜－－｜－－－－－－－－－－－－－
（六）附 ｜ ｜ 附加得分＝奖励得分－ ｜ ｜ ｜
加分 ｜ ｜处罚扣分 ｜ ｜ ｜
－－－－－－｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－｜－－｜－－－－－－－－－－－－－
奖励得分 ｜ ｜ 1．会计改革或会计管 ｜ ｜ ｜ 奖励最高得分不得
｜ ｜理工作成绩显著，受总行 ｜ ｜ ｜超过15分，由考核部
｜ ｜表彰的。 ｜ ｜ ｜门根据相关资料综合
｜ ｜ 2．对总行会计改革提 ｜ ｜ ｜评定，酌情加分。
｜ ｜出优化方案被总行采纳， ｜ ｜ ｜
｜ ｜并产生明显效果的。 ｜ ｜ ｜
｜ ｜ 3．会计管理工作受到 ｜ ｜ ｜
｜ ｜地方表彰的。 ｜ ｜ ｜
｜ ｜ 4．会计达标升级（基 ｜ ｜ ｜
｜ ｜础工作规范化管理）工作 ｜ ｜ ｜
｜ ｜处于全国领先水平。 ｜ ｜ ｜
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

续表
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
｜ 标准 ｜ ｜ 考核结果｜ 说 明
考核内容 ｜ ｜ 评分项目 ｜－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－
｜ 得分 ｜ ｜扣分｜得分｜
－－－－－－｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－｜－－｜－－－－－－－－－－－－－
处罚扣分 ｜ ｜ 1．会计基础管理工作 ｜ ｜ ｜ 由考核部门根据各
｜ ｜被总行通报批评。 ｜ ｜ ｜一级分行问题的多少、
｜ ｜ 2．会计管理工作不到 ｜ ｜ ｜程度进行综合评定，
｜ ｜位或有失误，给我行造成 ｜ ｜ ｜酌情扣分，扣分最高
｜ ｜一定的资金损失或资金风 ｜ ｜ ｜不超过25分。
｜ ｜险。 ｜ ｜ ｜
－－－－－－｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－｜－－｜－－－－－－－－－－－－－
二、会计 ｜ ｜ 考核内容和考核标准按 ｜ ｜ ｜ 单项得分×20％权
报表及会计 ｜100 ｜《中国建设银行会计报表 ｜ ｜ ｜重为该项考核最后得
分析 ｜ ｜考核办法》执行 ｜ ｜ ｜分
－－－－－－｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－｜－－｜－－－－－－－－－－－－－
三、下级 ｜ ｜ 以会计现状得分、附加 ｜ ｜ ｜ 单项得分×40％的
行会计工作 ｜100 ｜得分之和为实际得分 ｜ ｜ ｜权重为该单项最后得
质量 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜分
－－－－－－｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－｜－－｜－－－－－－－－－－－－－
（一）会 ｜ ｜ 以各分项实际得分之和 ｜ ｜ ｜
计现状 ｜ ｜为该单项实际得分 ｜ ｜ ｜
－－－－－－｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－｜－－｜－－－－－－－－－－－－－
1．会计 ｜ ｜ 1．各有关岗位是否建 ｜ ｜ ｜ 由考核部门掌握实
机构和人员 ｜ ｜立岗位责任制。 ｜ ｜ ｜际情况评价。将各行
情况 ｜ ｜ 2．重要岗位是否建立 ｜ ｜ ｜分为优、好、较好、
（12分） ｜ ｜定期轮岗制度。 ｜ ｜ ｜一般、较差、差六类
｜ ｜ 3．会计主管的监管措 ｜ ｜ ｜分别按本项分值的对
｜ ｜施是否得力。 ｜ ｜ ｜应权重100％、90％、
｜ ｜ 4．在岗会计人员的数 ｜ ｜ ｜80％、60％、30％、
｜ ｜量及业务素质（文化程 ｜ ｜ ｜0％计算实际得分。
｜ ｜度、职称）是否满足业务 ｜ ｜ ｜
｜ ｜要求。 ｜ ｜ ｜
｜ ｜ 5．本行、下级行会计 ｜ ｜ ｜
｜ ｜主管人员的任免是否经过 ｜ ｜ ｜
｜ ｜相应的上级主管部门审 ｜ ｜ ｜
｜ ｜批。 ｜ ｜ ｜
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

续表
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
｜ 标准 ｜ ｜ 考核结果｜ 说 明
考核内容 ｜ ｜ 评分项目 ｜－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－
｜ 得分 ｜ ｜扣分｜得分｜
－－－－－－｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－｜－－｜－－－－－－－－－－－－－
2．会计 ｜ ｜ 1．科目使用是否符合 ｜ ｜ ｜ 由考核部门根据会
核算与管理 ｜ ｜规定。 ｜ ｜ ｜计大检查汇总情况，
（35分） ｜ ｜ 2．是否按规定设置账 ｜ ｜ ｜结合总行掌握实际情
｜ ｜户。 ｜ ｜ ｜况，进行综合评价。
｜ ｜ 3．会计报表数据是否 ｜ ｜ ｜将各行分为优、好、
｜ ｜真实。 ｜ ｜ ｜较好、一般、较差、
｜ ｜ 4．会计账账、账表是 ｜ ｜ ｜差六类，分别按本项
｜ ｜否相符。 ｜ ｜ ｜分值的对应权重
｜ ｜ 5．会计资料装订保管 ｜ ｜ ｜100％、90％、80％、
｜ ｜是否符合规定。 ｜ ｜ ｜60％、30％、0％计算
｜ ｜ 6．是否按规定计算利 ｜ ｜ ｜实际得分。
｜ ｜息。 ｜ ｜ ｜
｜ ｜ 7．银行承兑汇票逾期 ｜ ｜ ｜
｜ ｜垫款是否纳入规定科目核 ｜ ｜ ｜
｜ ｜算。 ｜ ｜ ｜
｜ ｜ 8．前台业务（凭证审 ｜ ｜ ｜
｜ ｜查、凭证处理、业务流程 ｜ ｜ ｜
｜ ｜等）是否严格实行规范化 ｜ ｜ ｜
｜ ｜的管理。 ｜ ｜ ｜
｜ ｜ 9．有价单证、重要物 ｜ ｜ ｜
｜ ｜品的保管和使用是否符合 ｜ ｜ ｜
｜ ｜规定： ｜ ｜ ｜
｜ ｜ （1）登记簿设置齐全； ｜ ｜ ｜
｜ ｜ （2）交接手续健全； ｜ ｜ ｜
｜ ｜ （3）印、压（押）、 ｜ ｜ ｜
｜ ｜证、机按规定保管和使 ｜ ｜ ｜
｜ ｜用。 ｜ ｜ ｜
｜ ｜ 10．会计核算差错率是 ｜ ｜ ｜
｜ ｜否控制在合理的标准之 ｜ ｜ ｜
｜ ｜内。 ｜ ｜ ｜
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

续表
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
｜ 标准 ｜ ｜ 考核结果｜ 说 明
考核内容 ｜ ｜ 评分项目 ｜－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－
｜ 得分 ｜ ｜扣分｜得分｜
－－－－－－｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－｜－－｜－－－－－－－－－－－－－
3．内部 ｜ ｜ 1．重要岗位人员变动是 ｜ ｜ ｜ 同上
控制制度执 ｜ ｜否建立严格的交接制度， ｜ ｜ ｜
行情况（35｜ ｜并能够认真执行。 ｜ ｜ ｜
分） ｜ ｜ 2．大额支付款项是否严 ｜ ｜ ｜
｜ ｜格执行内部授权制度。 ｜ ｜ ｜
｜ ｜ 3．内部往来报单及汇票 ｜ ｜ ｜
｜ ｜委托书是否交由客户自 ｜ ｜ ｜
｜ ｜带。 ｜ ｜ ｜
｜ ｜ 4．同城票据交换环节的 ｜ ｜ ｜
｜ ｜管理是否符合制度规定： ｜ ｜ ｜
｜ ｜ （1）票据交换专用章 ｜ ｜ ｜
｜ ｜的严格分人保管； ｜ ｜ ｜
｜ ｜ （2）票据交换岗位人 ｜ ｜ ｜
｜ ｜员配备齐全； ｜ ｜ ｜
｜ ｜ （3）清算员、记账号、 ｜ ｜ ｜
｜ ｜交换员分工明确。 ｜ ｜ ｜
｜ ｜ 5．资金清算岗位人员分 ｜ ｜ ｜
｜ ｜工是否明确。 ｜ ｜ ｜
｜ ｜ 6．内外部账务核对： ｜ ｜ ｜
｜ ｜ （1）内部往来是否按 ｜ ｜ ｜
｜ ｜旬对账； ｜ ｜ ｜
｜ ｜ （2）对账是否相符； ｜ ｜ ｜
｜ ｜ （3）是否认真办理其 ｜ ｜ ｜
｜ ｜他往来类账务〔人民银行 ｜ ｜ ｜
｜ ｜往来、系统内往来、调拨 ｜ ｜ ｜
｜ ｜资金预拨（拨入）费用、 ｜ ｜ ｜
｜ ｜拆入（拆出）资金〕的核 ｜ ｜ ｜
｜ ｜对； ｜ ｜ ｜
｜ ｜ （4）是否按月与开户 ｜ ｜ ｜
｜ ｜单位进行账务核对 ｜ ｜ ｜
｜ ｜ 7．印、证、押（压数 ｜ ｜ ｜
｜ ｜机）是否严格分人保管。 ｜ ｜ ｜
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

续表
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
｜ 标准 ｜ ｜ 考核结果｜ 说 明
考核内容 ｜ ｜ 评分项目 ｜－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－
｜ 得分 ｜ ｜扣分｜得分｜
－－－－－－｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－｜－－｜－－－－－－－－－－－－－
4．结算 ｜ ｜ 1．银行汇票、银行承兑 ｜ ｜ ｜ 同上
出纳业务 ｜ ｜汇票、支票、信用卡、内部 ｜ ｜ ｜
（18分） ｜ ｜往来凭证等重要空白凭证 ｜ ｜ ｜
｜ ｜交接、登记、保管、使用是 ｜ ｜ ｜
｜ ｜否符合规定。 ｜ ｜ ｜
｜ ｜ 2．银行汇票、银行承兑 ｜ ｜ ｜
｜ ｜汇票、银行本票底卡与账、 ｜ ｜ ｜
｜ ｜登记簿是否相符。 ｜ ｜ ｜
｜ ｜ 3．银行承兑汇票承兑、 ｜ ｜ ｜
｜ ｜贴现手续是否齐全、合规。 ｜ ｜ ｜
｜ ｜ 4．现金收付款程序： ｜ ｜ ｜
｜ ｜（1）收付现金是否按先收 ｜ ｜ ｜
｜ ｜款、后记账，先记账、后付 ｜ ｜ ｜
｜ ｜款流程处理； ｜ ｜ ｜
｜ ｜ （2）是否坚持换人复核； ｜ ｜ ｜
｜ ｜ （3）尾款箱保管是否做 ｜ ｜ ｜
｜ ｜到双人装箱、双人上锁、双 ｜ ｜ ｜
｜ ｜人清点入库； ｜ ｜ ｜
｜ ｜ （4）是否做到日清日结、 ｜ ｜ ｜
｜ ｜按日盘点、中午碰库； ｜ ｜ ｜
｜ ｜ （5）营业终了，尾箱是否 ｜ ｜ ｜
｜ ｜按规定入库保管。 ｜ ｜ ｜
｜ ｜ 5．金库管理情况： ｜ ｜ ｜
｜ ｜ （1）是否坚持双人管库、 ｜ ｜ ｜
｜ ｜双人出入库、双人守库、双 ｜ ｜ ｜
｜ ｜人押运制度； ｜ ｜ ｜
｜ ｜ （2）金库钥匙的保管和 ｜ ｜ ｜
｜ ｜使用是否符合制度规定； ｜ ｜ ｜
｜ ｜ （3）是否按制度规定认 ｜ ｜ ｜
｜ ｜真组织查库。 ｜ ｜ ｜
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

续表
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
｜ 标准 ｜ ｜ 考核结果｜ 说 明
考核内容 ｜ ｜ 评分项目 ｜－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－
｜ 得分 ｜ ｜扣分｜得分｜
－－－－－－｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－｜－－｜－－－－－－－－－－－－－
（二）附 ｜ ｜ 附加得分＝奖励得分－ ｜ ｜ ｜
加得分 ｜ ｜处罚扣分 ｜ ｜ ｜
－－－－－－｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－｜－－｜－－－－－－－－－－－－－
1．奖励 ｜ ｜ 总行会计大检查中，未 ｜ ｜ ｜ 由考核部门根据年
得分 ｜ ｜发现其下级行有任何违规 ｜ ｜ ｜度评比资料酌情加分，
｜ ｜违章操作现象的 ｜ ｜ ｜最高奖励得分不超过
｜ ｜ ｜ ｜ ｜15分。
－－－－－－｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－｜－－｜－－－－－－－－－－－－－
2．处罚 ｜ ｜ 1．乱用会计科目。 ｜ ｜ ｜ 由考核部门根据会
扣分 ｜ ｜ 2．违规违章操作的， ｜ ｜ ｜计工作综合管理档案
｜ ｜给我行资金造成直接经济 ｜ ｜ ｜资料和掌握实际情况，
｜ ｜损失或资金风险的。 ｜ ｜ ｜区别不同性质，按情
｜ ｜ 3．有人为调账调表现 ｜ ｜ ｜节轻重酌情扣分，最
｜ ｜象的。 ｜ ｜ ｜高扣分不超过25分。
｜ ｜ 4．下级行会计检查报 ｜ ｜ ｜
｜ ｜告严重失真的。 ｜ ｜ ｜
｜ ｜ 5．本行自查中未能发 ｜ ｜ ｜
｜ ｜现的上述严重违章违规事 ｜ ｜ ｜
｜ ｜项，被总行检查发现的， ｜ ｜ ｜
｜ ｜扣完25分。 ｜ ｜ ｜
－－－－－－｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－｜－－｜－－－－－－－－－－－－－
四、重大 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜ 由考核部门根据掌
贡献和重大 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜握实际情况，区别性
事故、案件 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜质、情节和影响的大
情况 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜小计分，本项为前三
｜ ｜ ｜ ｜ ｜项总分的附加（减）
｜ ｜ ｜ ｜ ｜分
－－－－－－｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－｜－－｜－－－－－－－－－－－－－
1．差错、｜ ｜ 实际得分＝奖励得分－ ｜ ｜ ｜
事故 ｜ ｜处罚扣分 ｜ ｜ ｜
－－－－－－｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－｜－－｜－－－－－－－－－－－－－
奖励得分 ｜ ｜ 协助他行避免因他行差 ｜ ｜ ｜
｜ ｜错事故而可能造成资金损 ｜ ｜ ｜
｜ ｜失，其金额在10万～100 ｜ ｜ ｜
｜ ｜万元的加0．5分；100～ ｜ ｜ ｜
｜ ｜1000万元的加1分； ｜ ｜ ｜
｜ ｜1000万元以上的加1．5 ｜ ｜ ｜
｜ ｜分。 ｜ ｜ ｜
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

续表
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
｜ 标准 ｜ ｜ 考核结果｜ 说 明
考核内容 ｜ ｜ 评分项目 ｜－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－
｜ 得分 ｜ ｜扣分｜得分｜
－－－－－－｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－｜－－｜－－－－－－－－－－－－－
处罚扣分 ｜ ｜ 他行差错、事故要求协 ｜ ｜ ｜
｜ ｜助追堵资金时，因本行协 ｜ ｜ ｜
｜ ｜防不力，直接导致结算纠 ｜ ｜ ｜
｜ ｜纷，影响建行信誉的，其 ｜ ｜ ｜
｜ ｜金额在10～100万元的扣 ｜ ｜ ｜
｜ ｜0．5分；100～1000万元｜ ｜ ｜
｜ ｜的扣1分；1000万元以 ｜ ｜ ｜
｜ ｜上的扣1．5分。 ｜ ｜ ｜
｜ ｜ 本行差错按上述加倍扣 ｜ ｜ ｜
｜ ｜分。 ｜ ｜ ｜
－－－－－－｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－｜－－｜－－－－－－－－－－－－－
2．案件 ｜ ｜ 实际得分＝奖励得分－ ｜ ｜ ｜
｜ ｜处罚扣分 ｜ ｜ ｜
－－－－－－｜－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－｜－－｜－－｜－－－－－－－－－－－－－
奖励得分 ｜ ｜ 1．在检查中发现和堵 ｜ ｜ ｜
｜ ｜截案件的，金额在1～ ｜ ｜ ｜
｜ ｜100万元加2分；100～ ｜ ｜ ｜
｜ ｜500万元加3分；500万 ｜ ｜ ｜

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